CBS Diagnostics répond à un besoin récurrent chez tous nos clients :
Une analyse rapide et
pointue d’une problématique et de son environnement contextuel, pour identifier précisement sur
quels leviers agir, comment organiser l’action et répartir les ressources.
CBS Diagnostics :c'est une structure pluridisciplinaire, ultralégère, facile à mobiliser pour mener des diagnostics rapides, et pertinents, accompagnés de recommandations concrètes sur la meilleure façon de prendre les choses en main.
CBS Diagnostics s'appuie sur les forces et les valeurs de Convergence Business Solutions :
Nous intervenons, avec précision sur ce qui vous préoccupe.
C'est rapide, précis et surtout
immédiatement opérationnel.
Nous envoyons chez vous un commando :
C'est le diagnostic CBS
Nous dépêchons chez vous un spécialiste qui possède une expertise pointue sur la problématique ciblée. Il fait un état des lieux, mène les interviews nécessaires auprès du management. Il vous remet les conclusions de son analyse.
Sur une problématique précise, nous faisons intervenir en immersion chez vous un spécialiste qui vous apporte les solutions les plus concrètes et réalistes à mettre en œuvre, selon une méthodo précise, quelle que soit la problématique.
Définition des enjeux et état des lieux - Analyse risques et opportunités - Evaluation des possibilités d'optimisation - Définition des axes d'optimisation et d'évolutions - Cadrage des solutions - Calibrage du plan d'action
Parce que nous avons des cerveaux qui pensent bien, travaillent vite, sont pointus sur des problématiques qui peuvent être complexes. Vous pouvez les exploiter à volonté, selon vos besoins et avec une flexibilité confortable et efficace pour vous.
Discutons ensemble de vos projets...
Nous contacterLa commercialisation de vos produits ou services est en place, les commerciaux sillonnent le
terrain … mais il vous manque la puissance de quelques partenaires commerciaux stratégiques
!
Nous vous aidons à identifier les meilleurs réseaux de partenaires, et/ou les modèles de
commercialisation délégués les plus pertinents (distribution, marque grise, OEM, … ).
L'activité est là, vous êtes dans la dynamique du succès et les projets se concrétisent. Mais la
trésorerie freine votre développement.
Nous intervenons à vos côtés pour analyser les
différents postes du BFR, les ressources mobilisables et identifier les axes d'amélioration qui
sont les plus pertinents pour vous.
Vous connaissez une forte croissance, jusqu’ici la Supply Chain suit le rythme … mais jusqu’où
va-t-elle tenir ?
Nous vous aidons à identifier la charge maximale de votre Supply Chain
actuelle, et nous vous aidons à construire un plan de montée en puissance et passage à
l'échelle.