Digiposte
Création d’une Direction des opérations pour piloter le passage à l’échelle afin d’accompagner la forte croissance du marché BtoB
Nous sommes une communauté d’experts, issus de parcours opérationnels de Directions métiers et Directions Générales en entreprise.
Tous nos intervenants ont piloté des périmètres fonctionnels, dans lesquels ils ont mis en œuvre la stratégie d’entreprise, coordonné les ressources pour atteindre leurs objectifs et managé des équipes pluridisciplinaires.
Chacun d’entre eux a un parcours de plus de 15 ans de direction dans son métier de référence. Tous ont une expérience internationale.
Nos intervenants savent travailler ensemble, ils ont co-piloté plusieurs projets statégiques, au sein de leurs entreprises ou lors de missions.
Les intervenants de Convergence Business Solutions partagent la même vision :pragmatisme, orientée client et business, recherche du résultat et pilotage par la data.
Nous intervenons pour aider les dirigeants à mettre en œuvre concrètement les projets stratégiques et atteindre rapidement leurs objectifs.
Depuis le diagnostic, jusqu’à l’atteinte du résultat, nous mettons la data au cœur de notre intervention.
Nous identifions les indicateurs
clés qui vous permettent de comprendre et de mesurer votre performance; Nous qualifions et
sécurisons les données qui alimentent ces indicateurs.
Nous organisons les tableaux de
bord et les reporting pour chacun des maillons de la chaîne de valeur; Nous donnons du sens
à l’information pour permettre aux dirigeants de prendre les bonnes décisions et de pouvoir
“convaincre” les sponsors.
En fonction de la nature et de l’ampleur du projet, nous intervenons seuls ou en
« task force »,
de quelques jours à plusieurs mois.
Nous créons l’impact qui permet au projet d'avancer. Nous augmentons votre capacité de délivrer en nous concentrant sur une seule chose :le résultat !
Nos interventions sont organisées en 3 phases
Ensemble, réalisons l’état des lieux et les objectifs
Nous évaluons les recommandations stratégiques et les
objectifs du projet, avec un œil pragmatique et un prisme opérationnel orienté vers la mise
en œuvre.
Nous analysons la chaîne de valeur pour déterminer les zones à plus fort
impact.
Nous cartographions les organisations, les processus et les outils en place, afin
d’avoir une vision structurée de la capacité d’action.
Nous identifions les forces à
mobiliser et les faiblesses à renforcer.
Ensemble, construisons le chemin vers l’objectif
Nous découpons le projet en phases, en chantiers, en tâches;
Nous déterminons les objectifs de progression et les livrables associés à chacun des
découpages.
Nous définissons un planning et quantifions les ressources et moyens
nécessaires.
Le découpage et rapide; Nous privilégions le pragmatisme, l’efficacité et
la recherche de résultats concrets.
Ensemble, réalisons vos projets et atteignons vos objectifs
Nous co-pilotons la mise en œuvre du projet aux côtés des
dirigeants, en restant au plus proche de vos besoins.
Nous déroulons la feuille de route
définie en phase 2; Nous organisons les travaux et animons les ateliers…
Nous
accompagnons les équipes en apportant nos expertises et nos expériences opérationnelles;
Nous délivrons jusqu’à l’atteinte des résultats sur lequel nous nous engageons.
Un projet ? Des idées ?
Nous contacterNous intervenons à vos côtés pour augmenter votre capacité d’action lors des phases à forts enjeux opérationnels de transformation, mise en marché ou passage à l’échelle.
Nos experts opérationnels interviennent de manière transversale ou spécifique sur un ou plusieurs maillons de votre chaîne de valeur.
Les expertises métiers sur lesquelles nous intervenons :
Accélérer le « time to market » de vos produits et services
Nous vous aidons à :
Améliorer la conquête et la fidélisation de vos clients
Nous vous aidons à :
Générer du trafic et augmenter les ventes
Nous vous aidons à :
Garantir la qualité de service et le respect de vos engagements clients
Nous vous aidons à :
Optimiser la rentabilité, la qualité, le « time to market » de votre supply chain
Nous vous aidons à :
Alimenter votre chaîne de valeur au juste rapport qualité/prix
Nous vous aidons à :
Améliorer l’efficacité de votre chaîne “Order to Cash”
Nous vous aidons à :
Améliorer l’efficience de vos fonctions supports
Nous vous aidons à :
Mettre la technologie au service de vos clients et de vos équipes
Nous vous aidons à :
Cartographier votre système d’information d’aujourd’hui et de demain
Nous vous aidons à :
Mettre les outils informatiques au service de la valeur
Nous vous aidons à :
Vous protéger des cyber-criminels
Nous vous aidons à :
Mettre la data au coeur de la création et du pilotage de la valeur
Nous vous aidons à :
L’originalité de la vision portée par Convergence Business Solutions trouve sa source dans l’expérience opérationnelle quotidienne positive comme négative, vécue par tous nos experts à l’occasion de leurs différentes responsabilités en entreprise.
Nous nous efforçons de reproduire et d’améliorer ce que nous avons vu marcher, en tirant également toutes les leçons des dysfonctionnements et des échecs dont nous avons souffert.
Nous portons la vision d’un engagement au service du résultat et de la croissance, qui sait partager l’ambition, comprendre la stratégie, déterminer la tactique et motiver les femmes et les hommes autour d’objectifs clairs et réalisables.
Discutons ensemble de vos projets...
Nous contacterNous avons fait la synthèse des « meilleures pratiques » qui font la réussite des projets, que nous avons regroupé en trois principes méthodologiques fondamentaux :
Un travail efficace, pragmatique, proche des réalités et du terrain.
Une implication transversale et un travail en équipe.
L’engagement de
Rencontrons-nous pour en parler...
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